25 CAPÍTULO II. LOS DESAFÍOS DEL SECTOR SOCIAL: UNA OPORTUNIDAD IMPOSTERGABLE En atención a las facultades establecidas en el artículo 184 de la Constitución Política y en el artículo 32 de su Ley Orgánica, la Contraloría General de la República desarrolla el presente artículo de Opiniones y Sugestiones, donde se enfatiza en la existencia de una oportunidad impostergable que tiene el país, de cara a los desafíos del sector social. Resulta claro que los recursos públicos y la gestión de la políticas públicas ejecutadas por el sector social están inmersas dentro de la Hacienda Pública, objeto de control y vigilancia de este Órgano Contralor, por lo que se plantea la presente opinión y sugestión, como parte de una aspiración institucional por incrementar la eficiencia y la eficacia en la gestión pública para mejorar la satisfacción del interés colectivo, aspecto ligado con el primer objetivo del Plan Estratégico Institucional 2013-2020. Dentro del presente contexto, se entiende por inversión social30 aquellos recursos dirigidos a la satisfacción de necesidades de hogares e individuos que se asocian, principalmente, con la ejecución de políticas públicas, sean de tipo universal o selectivo, en los subsectores de educación, protección social y salud. Al respecto, Costa Rica se ha planteado y comprometido, tanto a nivel nacional como internacional, a cumplir con indicadores y acciones de política pública relacionados con el sector social Es importante dimensionar que para el año 2017 el Gobierno General31 destinó a inversión social ¢1 384 203 millones, equivalente al 20,7% del 30 En términos presupuestarios este se denomina gasto social y es parte de las clasificaciones funcionales del gasto del sector público. 31 Para efectos del presente análisis, se entiende por Gobierno General la agrupación de las siguientes instituciones: Gobierno Central más Municipalidades, órganos desconcentrados, instituciones descentralizadas no empres ...

Impacto fiscal del cambio demográfico: Reto para una Costa Rica que Envejece Impacto fiscal del cambio demográfico: Retos para una Costa Rica que Envejece DFOE-SAF-OS-00001-2019 Contraloría General de la República San José, Costa Rica Impacto fiscal del cambio demográfico: Retos para una Costa Rica que Envejece DFOE-SAF-OS-00001-2019 Cambio demográfico en Costa Rica, 2017-2030 Tasa natalidad: 2017: Tasa mortalidad: 2017: Educación Salud Pensiones Esperanza de vida 2017: Hombres: 77,6 años Mujeres: 82,7años - + +Disminuye la población en edad escolar Aumento en Enfermedades No Transmisibles Aumenta población en edad de jubilación Menos población en edad laboral 2018 20302001 4 millones de habitantes aprox. 5 millones de habitantes aprox. 5,6 millones de habitantes aprox. Menos de 18 años (37,4%) 18 a 64 años (57,2%) 65 años y más (5,4%) Menos de 18 años (23,2%) Menos de 18 años (26,8%) 18 a 64 años (63,7%) 18 a 64 años (65,0%) 65 años y más (13,0%) 65 años y más (8,2%) - 4,7 Defunciones por cada mil habitantes 3,9 en el año 2000 13,9 Nacimientos por cada mil habitantes 20,2 en el año 2000 Las estadísticas demográficas del INEC revelan impacto del envejecimiento poblacional Hombres: +2,2 años Mujeres: +2,5 años Respecto al año 2000 El envejecimiento tendrá consecuencias sobre la demanda de algunos servicios públicos críticos El país debe prepararse para enfrentar retos del envejecimiento poblacional Impacto Fiscal del Cambio Demográfico S A L U D 2017 % de gasto por grupo etario Menos de 20 años (23,0%) 20 a 64 años (59,1%) 65 años y más (17,9%) 2030 % de gasto por grupo etario Menos de 20 años (17,7%) 20 a 64 años (54,7%) 65 años y más (27,5%) Aumento real estimado del gasto en salud en 2030, respecto a 2016* 86% P E N S I O N E S E D U C A C I Ó N Centros educativos cerrados por el MEP en 2011-2018 por falta de matrícula.62 2017 2030 Total de perso ...

Desafíos en la creación de valor público de las Universidades Estatales Contenido Resumen ejecutivo .................................................................................................... 5 Introducción .............................................................................................................. 7 Valor público de la educacion superior: importantes espacios para la mejora de cuentas ................................................................................................ 7 Planificación y rendición de cuentas:una deuda de las IES ................................. 11 Situacion presupuestaria: ingresos y gastos ante estrechez fiscal...................... 13 Estructura de ingresos y gastos no garantiza la sostenibilida presupuestaria ....22 Conclusisones .......................................................................................................... 26 Anexos .................................................................................................................... 28 Referencias bibliográficas ....................................................................................... 31 Gráficos Gráfico 1 Matrícula anualizada en entidades de educación superior estatal, 2000-2016 ...................................................................................................................9 Gráfico 2 Composición de los ingresos a partir de los montos ejecutados, 2013-2017, ...14 Gráfico 3 Evolución FEES/PIB por año, 2012-2019 .....................................................15 Gráfico 4 Distribución de los ingresos corrientes de las IES, 2013-2017 .....................16 Gráfico 5 Evolución de la composición del financiamiento del FEES con deuda por año, 2012 - 2019 ................................................................................................16 Gráfico 6 Evolución del gasto en remuneraciones, 2013 - 2017 .................................19 Gráfico 7 Variac ...